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国网技术学院与立正合作的6S管理项目成功启动


按照国网技术学院总体工作安排,实训设备管理部认真研究制定了全院6S管理实施方案,提前筹划,精心组织、认真实施。9月初与立正顾问机构签订6S管理咨询辅导项目,并召开了全面推行6S管理启动大会。



一、组织6S管理督导师培训


为扎实推行6S管理工作,培养一支敬业、干事的6S督导师队伍,奠定6S管理推行基础,10月14-15日,学院组织了全院6S督导师培训,学院17个部门的58名管理精英、业务骨干积极参加了本次培训活动。



本次培训由实训设备管理部组织,深圳立正顾问机构全程实施,丁顾问主要讲授了包括6S定义及基础知识、督导师的角色定义、6S推进组织和方法、6S推进手法和工具等知识。



培训期间,立正公司顾问丁老师和推进办成员现场察看了各部门报送的候选样板区现场,制订了样板区选定及创建实施推进计划。初步遴选了本部11个有代表性的场所,涵盖办公室、库房、实训室、餐厅、培训公寓等,作为第一批样板区工程,经学院批准后在顾问师指导下实施样板区改造。


以下是6S督导师培训活动现场:


各司其责


认真“听讲”


各抒己见


滔滔不绝


立正顾问专家点评


指点“江山”


现学现卖


恰如其氛


二、立正顾问现场指导学院首批6S样板间创建


10月16日,深圳立正顾问机构丁展鹏老师指导学院首批6S样板间创建改造工作。



立正顾问现场指导



我们的业务

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精益生产      新工厂布局规划

流程管理      生产力提升

品质管理      TPM设备管理

安全管理      阿米巴全员经营

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立正顾问机构是一家以生产运营系统改善主业务方向,20年来关注制程盲点、以6S管理、精益生产、班组建设、TPM全员生产性保全、新工厂布局规划、流程管理、安全管理、品质管理、阿米巴全员经营等为改善技术,以达成企业品质、效率、成本等效益指标全面增值为目标的专业咨询服务机构。


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