湖南储备粮公司6S样板区验收暨阶段总结表彰大会

自7月正式启动6S精益管理项目以来，正值粮食收购工作进入高峰，霞凝粮油、湘阴长城公司克服人数少、任务重、工作忙的困难，积极投入到样板区打造中来。经过一个多月的改造，现场工作区域变得规范整洁，物资摆放有序，标签标识清晰明了，别具一格的创新亮点也成为各样板区6S精益管理现场打造的突出特色。9月5日上午，由储备粮公司班子成员、部门相关领导及深圳立正管理咨询公司6S顾问组成的评委组，对11个样板区域进行了验收评比，并给予了高度肯定。

9月6日上午，储备粮公司在集团457会议室召开6S样板区验收总结表彰大会，公司总经理张九龄、副总经理周雄伟、余有德，两个样板库6S领导小组成员及全体督导师参加会议。

会上首先对公司样板区打造整体情况进行了回顾及总结，各样板区代表分别向与会人员进行了成果汇报。会上，对湘阴六塘库区检验室等4个优秀样板区、陈瑜等4位优秀督导师颁发了奖牌、证书和奖金。

公司总经理张九龄在讲话中强调，6S精益管理理念给公司注入了蓬勃的生机与活力，通过两个样板区领导干部和员工的共同努力，营造了整洁、标准、安全、高效的工作氛围，极大改善了样板区现场环境，提升了员工的综合素养，塑造了良好的样板形象。

关于下阶段工作，他要求一是继续努力，强力推进；二是做好预算，力行节约，做到上下联动、全员参与；三是持续保持，跟踪考核，形成长效考核机制，让6S成为一种习惯保持下去。