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企业5S/6S/7S管理咨询国内第一品牌

杨仁芳-高级顾问


现任:


立正顾问机构高级顾问


历任:


LG电子生产管理改善专家、six sigma、IE改善、品质管理改善讲师


专长:


现场5S/6S/7S管理、精益生产、效率改善、生产计划、物流规划、品质管理、TPM管理、精益课题改善


简介:


杨顾问曾在乐金电子沈阳有限公司(LG电子)从事现场管理工作,从部门经理做到高层管理,负责公司现场管理,品质管理,精益改善工作,曾多次赴韩国日本培训学习,担任内部生产改善专家,负责公司精益改善。曾负责整体项目推进工作和公司LCD生产线总体布局规划。从销售计划,生产计划,国产化开发,生产线安装调试,协助配套厂家生产准备到LCD生产初期生产性品质安定化改善。从项目确定到第一台LCD电视投产,仅用4个月时间。通过精益布局规划及精益生产流程改善,精益物流路线设定使得新线体安装投产比原计划时间缩短了30%,节省空间20%,效率较之提升20%。负责公司的7S、精益管理,通过消除浪费,改善体系运营,使得公司的现场管理得到较好的评分并得到总部的嘉奖,生产效率提升了25%,品质直通率提升20%。杨顾问多年来为数十家企业成功实施了现场7S、精益管理、品质管理等项目。


个人风格:


多年实战工作经验及管理经验融入课程中,丰富案例、实事启发学员,具有极强的实用性。


曾经辅导和培训过的部分企业有:


青岛征和工业有限公司、漳州中集集装箱制造有限公司、湘潭电机集团有限公司、太原钢铁(集团)有限公司、江苏深圳中南集团、美阳塑胶公司、深圳市利城实业有限公司、宜兴海登皇格精细陶瓷有限公司、东莞爱丽美、广东海大实业有限公司、广州悦新制衣有限公司、邢台矿业(集团)有限责任公司金牛钾碱分公司、武汉鄂峰模具、浙郑州广汇、包铝热电厂等、 长白集团精益生产项目、汉成电子TPM改善项目、光电子生产性、品质改善项目、日佳电子现场FI-11改善项目、陕西榆横煤电、内蒙古华电分公司、郑州广汇食品、郑州佳怡食品、四川宝珠寺水电、福建晋江气电、宁夏中宁发电厂、宁夏新能源有限公司、内蒙分公司、贵州乌江水电、莱城发电厂、莱州发电厂、榆横发电厂、宝珠寺发电厂、杨凌发电厂………


文章分类: 专家团队

我们的业务

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6S管理         班组建设

精益生产      新工厂布局规划

流程管理      生产力提升

品质管理      TPM设备管理

安全管理      阿米巴全员经营

公司简介

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立正顾问机构是一家以生产运营系统改善主业务方向,20年来关注制程盲点、以6S管理、精益生产、班组建设、TPM全员生产性保全、新工厂布局规划、流程管理、安全管理、品质管理、阿米巴全员经营等为改善技术,以达成企业品质、效率、成本等效益指标全面增值为目标的专业咨询服务机构。


联系方式

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座机:0755-86219428

手机:18664924314

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