杨仁芳-高级顾问

现任：

立正顾问机构高级顾问

历任：

LG电子生产管理改善专家、six sigma、IE改善、品质管理改善讲师

专长：

现场5S/6S/7S管理、精益生产、效率改善、生产计划、物流规划、品质管理、TPM管理、精益课题改善

简介：

杨顾问曾在乐金电子沈阳有限公司（LG电子）从事现场管理工作，从部门经理做到高层管理，负责公司现场管理，品质管理，精益改善工作，曾多次赴韩国日本培训学习，担任内部生产改善专家，负责公司精益改善。曾负责整体项目推进工作和公司LCD生产线总体布局规划。从销售计划，生产计划，国产化开发，生产线安装调试，协助配套厂家生产准备到LCD生产初期生产性品质安定化改善。从项目确定到第一台LCD电视投产，仅用4个月时间。通过精益布局规划及精益生产流程改善，精益物流路线设定使得新线体安装投产比原计划时间缩短了30%，节省空间20%，效率较之提升20%。负责公司的7S、精益管理，通过消除浪费，改善体系运营，使得公司的现场管理得到较好的评分并得到总部的嘉奖，生产效率提升了25%,品质直通率提升20%。杨顾问多年来为数十家企业成功实施了现场7S、精益管理、品质管理等项目。

个人风格：

多年实战工作经验及管理经验融入课程中，丰富案例、实事启发学员，具有极强的实用性。

曾经辅导和培训过的部分企业有：

青岛征和工业有限公司、漳州中集集装箱制造有限公司、湘潭电机集团有限公司、太原钢铁（集团）有限公司、江苏深圳中南集团、美阳塑胶公司、深圳市利城实业有限公司、宜兴海登皇格精细陶瓷有限公司、东莞爱丽美、广东海大实业有限公司、广州悦新制衣有限公司、邢台矿业（集团）有限责任公司金牛钾碱分公司、武汉鄂峰模具、浙郑州广汇、包铝热电厂等、 长白集团精益生产项目、汉成电子TPM改善项目、光电子生产性、品质改善项目、日佳电子现场FI-11改善项目、陕西榆横煤电、内蒙古华电分公司、郑州广汇食品、郑州佳怡食品、四川宝珠寺水电、福建晋江气电、宁夏中宁发电厂、宁夏新能源有限公司、内蒙分公司、贵州乌江水电、莱城发电厂、莱州发电厂、榆横发电厂、宝珠寺发电厂、杨凌发电厂………