深圳盛凌电子与立正公司合作6S管理项目全面启动

4月27日，深圳盛凌电子股份有限公司顺利召开“共建盛凌品质”盛凌电子愿景、使命、价值观宣讲暨2018年Q1质量先进班组及6S项目启动大会。

为了改善工作环境、减少浪费、提升工作效率、确保产品质量及生产安全，盛凌电子与深圳立正管理咨询公司（立正顾问机构）合作全面推行6S项目。为了让全员达成共识，深刻理解6S项目推行的重大意义，确保6S现场提升项目在公司高效推行，特此召开6S项目启动大会。

大会开始，蒋总对盛凌愿景、使命、价值观进行了隆重宣讲。盛凌成立22年，一直坚持以“致力于有创新、有价值的连接产品解决方案提供商”为愿景，以“为客户提供可靠的连接产品”为使命，不断创新，不断发展壮大。始终坚持“共建盛凌品质，共享品质成果”的品质战略方针，服务于客户，成就客户，回报社会。

总经理宣讲盛凌公司愿景、使命、价值观---

立正管理咨询公司创始人聂云楚老师对6S项目推行的意义进行了重点介绍。在接下来的项目推进中，聂老师将带领顾问团队入驻盛凌，协助盛凌一起将6S实施落地。

公司曹副总对6S推行计划进行了详细介绍。以“先打造标杆，再试点推广，最后全厂全面实行”为实施策略，以物质奖励和精神奖励鼓励全员参与，将6S在公司贯彻落实。

大会同时，对2018年Q1质量先进班组进行了隆重表彰，在公司树立标杆，全员以标杆为榜样，打造“共建盛凌品质，共享品质成果”的良好氛围。

此次盛凌电子6S项目启动大会的召开，标志着该公司6S项目正式拉开帷幕。

公司简介：

深圳盛凌电子股份有限公司是高新技术企业、深圳市创新龙头企业，拥有多项自主知识产权、国家火炬项目、高新技术项目，是国内较具影响力和竞争力的通讯连接器制造企业之一，2007年被中国电子元件行业协会评为电子元件百强企业。

公司在研发领域、信息化建设、管理体系建设、完善公司治理等方面均做了大量工作并取得了一定的成绩。除通过了ISO9001、ISO14001管理体系、QC080000有害物质管理体系的认证外，公司还导入了ISO/TS16949汽车供方质量管理体系的认证。在内部运作管理上，公司已成功实施了微软的ERP管理系统，保证了公司运作的高效和高质量。

作为通讯连接器行业具有影响力和竞争力的企业之一，公司现拥有连接器行业中最先进的实验室和高素质的研发团队，并与欧美等国际知名企业建立了长期的合作关系，保证了公司的研发产品始终处于国际先进水平。