郑州广汇食品6S现场改善效果显著

郑州广汇食品公司为了更好的推行6S管理项目，成立了专业的6S项目小组。负责组织统筹、规划、主导6S管理项目的发动和宏观撑控、指挥，布置工作任务、计划，下达相关决议及监督验收等。项目启动后，在领导班子的带领下全公司上下积极参与，第一期主要针对的样板区进行6S管理推行。通过一周多的投入，现场10个样板取得良好的成绩，效果非常显著。领导非常满意！并特别表示对立正顾问机构顾问师的感谢！

在6S辅导项目第一期结束后，10个样板点的显现让全体员工眼前一亮，让领导和员工更加有信心做好6S。期待全面展开后给企业带来更多的效益。