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宋涵-首席讲师


职位


立正顾问机构 首席讲师


深圳市立正管理咨询有限公司 创业合伙人


国际专业教练协会(IAPC)注册企业教练(RCC)

NLP & Coach Institute Of Californian NLP专业教练

中国企业联合会、中国企业管理培训中心客座教授

香港浸会大学MBA特约讲师

辽宁省生产运营系统改善提升工程专家组组长

深圳市企业联合会咨询业分会专家组成员

美国AITA国际职业认证培训师&认证高级管理顾问师


专业著作


《杰出班组长提升篇》

《学习型班组创建指导读本》

《学习型班组建设》


擅长领域


企业全面诊断、精益体系导入、班组建设;

课程:《全员职业素养》《杰出班组长》《达成目标之中层管理干部的执行力》《精益生产运营体系》……


职业履历


她拥有丰富(13年)的现场管理和实践经验,是一位从现场走向管理的复合型人才。从现场基层开始做起,从生产现场到人力资源管理,技术+管理的复合优势,对现场的了解,结合多年的管理实践,善于学习和总结的习惯,因此对于现场改善提升工作有着深刻的理解和认识。


授课风格


宋老师拥有20年的现场管理和实践经验,是一位从现场走向管理的复合型人才。为了更好的为中国的企业切实的解决问题和提供实效性的服务,曾深入几百余家企业面对面调研访谈,深切了解企业的困惑和难题,整理出一套适合于中国本土企业的管理咨询方式。


宋老师拥有丰富的班组建设咨询实践经验及培训经验,多年来为上千家企业实施了培训,培训班组长数万名,带领其团队为数百家企业提供了咨询服务,独创性地提出班组建设“三力模型”。在课堂上,宋老师善于将管理理念与每家企业的管理特性、实践操作紧密结合,全新的视点,真实的案例,丰富多样的教学手段、课堂气氛轻松活泼、感染力强,在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟,是她课程的最大特点。其高度精炼的表达能力和富于激情的培训风格广受学员的欢迎。


曾经辅导和培训过的部分企业


深圳地铁12期班组长培训、深圳工会14期班组建设督导师、特变电工沈阳变压器、天津变压器、、新疆公司十二期班组长培训、华电集团旗下各大电厂、三九药业、西安印钞厂、招商港务局、中国运载火箭技术研究院、科龙集团、西安天然气、云天化集团、贵州航天科工集团、中石化洛阳石化、安阳钢铁集团、大连重工起重集团、富士康集团富准公司、中集集团南方中集、LG电子、大连集装箱码头、深圳移动、大连欧姆龙、河南宛西制药、大连三菱电机、内蒙蒙药集团、长城电脑、弘一科技、深圳富士康、贵州西洋肥业、中国兵工集团、湘钢梅塞尔、华电集团、国电集团、浙江华电分公司、浙能集团、中石化销售公司总部、中石化销售公司湖南分公司、中石化销售公司江西分公司、中石化销售公司青海分公司等……

我们的业务

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6S管理         班组建设

精益生产      新工厂布局规划

流程管理      生产力提升

品质管理      TPM设备管理

安全管理      阿米巴全员经营

公司简介

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立正顾问机构是一家以生产运营系统改善主业务方向,20年来关注制程盲点、以6S管理、精益生产、班组建设、TPM全员生产性保全、新工厂布局规划、流程管理、安全管理、品质管理、阿米巴全员经营等为改善技术,以达成企业品质、效率、成本等效益指标全面增值为目标的专业咨询服务机构。


联系方式

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座机:0755-86219428

手机:18664924314

邮箱:mail@standing.cn

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