湖北金鹰重工与立正合作的6S项目成功启动

近日，金鹰重工在工业园召开了现场“6S”管理咨询项目启动大会，公司在家领导班子成员、各机关部室负责人、事业部主要负责人、研究院院长和书记以及各班组工长等109人参加了大会。

公司工会主席罗居正宣读了《金鹰重工“6S”现场管理咨询项目第一阶段推进机构的通知》和《金鹰重工“6S”现场管理咨询项目第一阶实施方案》，介绍了来自深圳市立正管理咨询有限公司聂云楚等四位顾问，并要求公司全体员工积极配合各位顾问工作，上下一心，各司其职，积极有序推进“6S”管理。

金鹰重工党委书记、董事长杨厚昌对立正公司顾问们的到来表示热烈欢迎，并为他们颁发了聘书。

立正公司首席顾问聂云楚，就此次“6S”管理咨询项目实施范围、目标、计划及方法进行了深入解读。

随后，金鹰重工党委书记、董事长杨厚昌带领全体人员就推进“6S”管理工作郑重宣誓，并以“改善无止境、一切从我做起”为主题作了动员讲话。

最后，他针对公司“6S”管理推进工作提出了三点要求：一是提高认识、落实责任。二是合理规划、稳步推进。三是全员参与、持续改善。