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部分案例
6S管理咨询服务
      6S管理作为立正顾问机构的金牌产品,拥有完善成熟的课程体系及成熟的咨询技术;我们通过十多年来对企业管理人员的培训,6S咨询的研究和3000多家企业咨询培训经验,无论在专业技术还是服务规模上,在国内的咨询行业中都拥有绝对优势。

我们的业务

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6S管理         班组建设

精益生产      新工厂布局规划

流程管理      生产力提升

品质管理      TPM设备管理

安全管理      阿米巴全员经营

公司简介

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立正顾问机构是一家以生产运营系统改善主业务方向,20年来关注制程盲点、以6S管理、精益生产、班组建设、TPM全员生产性保全、新工厂布局规划、流程管理、安全管理、品质管理、阿米巴全员经营等为改善技术,以达成企业品质、效率、成本等效益指标全面增值为目标的专业咨询服务机构。


联系方式

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座机:0755-86219428

手机:18664924314

邮箱:mail@standing.cn

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